凉州区四坝镇九年制学校

单 位 名 称

凉州区四坝镇九年制学校

法定代表人

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

凉州区四坝镇九年制学校

宗旨和

业务范围

实施九年义务教育，促进基础教育发展。 小学 初中学历教育

住    所

凉州区四坝镇寨子村

法定代表人

曹高年

开办资金

989（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

凉州区教育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

522

989

网上名称

凉州区四坝镇九年制学校

从业人数

52

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

严格执行《条例》和相关细则，如实填报变更登记。

开

展

业

务

活

动

情

况

2016年，我校在区教育局和四坝镇党委、政府的领导下，遵循“以安全为根本，以质量为中心”的原则，在学校教学质量、常规管理上狠下功夫。为实现全面提升学校品位不懈努力。下面，我就学校一年来的工作向各位领导和老师做以汇报： 一．抓管理，讲规范 （一）依法治学，规范行为 我校教师认真学习与践行中央“八项规定”和省市“双十条”规定。廉洁自律，依法治校，抓好依法治校各项措施的落实，增强全校师生的法律素质。以各项教育法规为准绳，竭力营造安全、文明、和谐的育人环境。运用国旗下讲话、教师例会、政治学习、专栏张贴、悬挂横幅、电子显示屏滚动播放等形式开展法制宣传教育活动，积极营造浓烈的法治氛围。对教育资源管理、评优选先、职称评审等坚持集体研究，民主决策，民主管理，形成了尊师爱生、教学相长的良好局面。教育师生“写规范字、做规范人”，结合“六五”普法活动，本年度组织了4次法制教育讲座（其中邀请四坝派出所的干警讲座一次），11月，凉州区公务人员法律法规考试网络答题参与率100％，合格率100％。 （二）队伍建设，德能并重 首先，加强中层干部的培养。要求中层干部精诚团结，步调一致，以大局为重、有不计个人得失的气度和胸怀，能以卓越的成绩引领他人，不断提高自身的素质。其次,加强教师的思想道德建设。采取形式多样的教师职业道德教育，使“爱岗敬业，爱生育人，无私奉献”成为教师团队的灵魂，形成一种氛围。让“师者，人之模范”成为全体教师的共识。第三，提高教师的专业素质。组织各种公开课、教学经验交流活动，加强专业引领，实行集体备课制，组织教师参加培训和讲座等全面促进教师的专业成长。第四,积极鼓励教师参与各类教学竞赛，总结教学经验。 （三）民主管理，放权担责 学校全力支持共青团、少先队、教导处开展工作和活动。积极推行校务公开，推行校委会、理财小组参与学校内部管理，讨论和监督学校的重大决策和财务收支，对在工作中出现的困难和问题及时予以解决，对出现的错误则由主要领导担责。修订完善学校各项考核制度，形成以教代会制度为基本形式的学校民主管理框架，使学校管理走上规范有序的轨道。 （四）科学定位，展望远景 “不做井底之蛙,要做蓝天雄鹰”今年4月5日至15日“2016年教师专业发展与学校发展第三期乡村校长培训班”隆重开班，之后我校成立学校发展规划小组、组建领导团队、管理团队、专家团队，明确责任分工，确定了路线图及时间表，理清了制定NSDP的步骤；对照《学校现有发展水平诊断指标》进而勾画了学校愿景。创造性地制定了“学校特色建设自我诊断指标”，并对我校在特色建设方面的问题进行了梳理和排序。7月16日至19日参加了省级分享交流会，我校在大会上做了分享交流，得到了专家和与会者的好评，我校NSDP文本作为优秀案例被编入省级分享会研讨交流材料。 （五） 措施得力，确保均衡 坚持义务教育为广大学生服务，不断强化教育优先发展的战略地位，积极改善办学条件，不断优化育人环境，深化教育教学改革，促进了学校义务教育均衡发展的进程。我校积极响应区政府及区教育局的号召，有计划、有序推进我校义务教育优质均衡化发展创建的各项工作，从软件和硬件上下大力,先后接受市区教育行政部门的督导检查并通过验收。2016年6月，被凉州区教育局评为“凉州区标准化学校”。 二．重德育，抓落实 教导处、团总支、少先队不断完善班主任和学生的评价体系，注重过程评价，突出学生自主管理和全面发展，明确“以德育德”的德育工作思路。不断修改完善《班主任考核办法》，指导班主任常规工作。 我校积极开展精神文明建设，以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”为形式的“道德讲堂”作为加强学校道德建设的新载体，利用校园广播在课间十分钟朗读经典古诗文，渗透社会主义核心价值，潜移默化地影响了学生的行为习惯；学校在4月份举行了广播操比赛暨球类运动会，10月份举行了“庆国庆”歌咏比赛；11月份举行了体质检测运动会； 11月份邀请演讲团举行了家长学生共同参与的“感恩励志”教育活动；学校还通过作文竞赛、英语朗读竞赛以及养成教育等活动，培养了学生的良好品质，渗透社会主义核心价值观。定期召开家长会，听取家长对学校、班级管理和教育教学的意见。并邀请食药所、卫生院工作人员对学生进行食品安全、常见传染病预防等专题讲座。发放《致家长一封信》使学生与家长建立民主、平等的家庭关系和家教环境。将学生的品德与公民素养、学习与实践能力、审美与表现能力、运动与健康状况等分类分项逐一评价。建立学生《成长档案》，突出过程评价。 进一步强化学生升国旗、卫生、纪律、课间操、自行车排放、课间秩序等常规方面的自觉意识。使学生成为懂得文明礼仪具有良好的行为习惯的人。开展“三好学生”、“最大进步奖”、“优秀班集体”评比活动，使学生受到表扬激励正面引导，以增强班集体凝聚力，促进良好的班风学风的形成。利用传统节日、纪念日精心策划设计和组织师生乐于参与寓教于乐的文艺、体育等活动。同时在美化、净化、绿化上下功夫，让校园处处有景，景景育人，在赏心悦目的环境中陶冶师生情操。投入4.2万余元使旧楼粉刷一新，安装窗帘、购置讲桌、LED电子显示屏也给校园增色不少。 三.抓安全,无死角 学校提出“事事讲安全、人人讲平安”的安全理念，全面施行安全网格化管理，制定了《学校安全管理制度》和《学校安全应急预案》，校长、主任、班主任、教研组长、科任教师层层签订安全责任书。坚持晨检、路队和放学清查制度，因地制宜地对师生进行安全教育和卫生健康教育，定期开展防火、地震逃生演练，培养师生自救自护能力。得益于精细的安全工作措施蔡保障了本年度无一安全事故发生。 四．抓教学，创特色 我校教师紧紧围绕课堂教学主阵地，加强教学管理，转变教学观念，改进教育方式方法，不断提高教学质量。严格按照国家课程方案和省定课程计划，开设国家课程和地方课程，使用我校自主开发的校本教材如《艺术教育校本课程》、《经典诵读》等，为学生全面发展提供课程保障。 （一）注重过程，加强管理 学校常规教学严格按照《四坝镇九年制学校教学管理制度》执行，管理的重心放在教学过程上。学校领导和教学管理人员坚持深入课堂，了解学校的教学现状，了解教师、把握学生，通过动态的管理过程，抓好每一节课，每一个细节，提高课堂教学效率。教导处严格执行和落实教学检查的各项规章制度，加强上课、备课的研究，认真撰写教案，及时批改学生的作业，认真辅导学困生，搞好学生的成绩检测和评定。促进常规工作规范化、制度化，提高了常规管理的实效性。进一步完善教师考核机制，坚持考核科学、规范，公开、公平，对教师教学质量采取多种评价，通过自评、他评和综合评价方式，引导教师注重综合能力的提升。 （二）提升能力，专业成长 学校坚持实行每周四的教研活动制度，学校领导包组、全程参与教研组各项活动，通过评课、教法研讨促进教师专业化成长。本学期参加了以“中考备考研讨”和“班级管理”为主题的联片教研活动8次。今年，我校教师李国孝在国家级刊物《教育》发表论文1篇；刘纳老师的论文在“全国教师优秀科研成果”评选活动中被评为国家级一等奖；卢莲美在国家级刊物发表论文3篇均获国家级一等奖；卢莲美、杨生成老师各自在省级刊物发表论文1篇。卢莲美老师的微课作品在“全国中小学教师微课作品大赛”活动中获国家级一等奖；在2016年“一师一优课，一课一名师”晒课活动中，我校马自文老师的《电磁铁》被评为市优课、王建鹏老师的《平面直角坐标系》被评为区优课；杨标被凉州区教育局评为“教学质量标兵”；孙剑华、卢莲美老师的课件被区教育局评为优秀教育教学资源作品。2015年12月，我校被武威市教育局评为“教育科研先进集体”。 五．挖资源，强特色 本年度我校先后有6人次参加了区教育局举办“三通两平台”应用培训活动;8月，我校派出6名教师参加了由上海真爱梦想公益基金会组织的“梦想课程”培训；11月，我校被区教育局评为“教育信息化示范校”。 目前我校已经将各学科的教案、课件、学案及测试题等整理形成了教学资源库，电子白板全面投入日常教育教学。 设施齐全的音、体、美教室，为扎实开展素描、绘画、二胡、葫芦丝、电子琴、毛笔书法、硬笔书法、舞蹈、攻鼓子等艺术课提供了先决条件。我校学生在第十四届“普康.武酒坛藏杯”青少年大奖赛中，有5名学生获奖，学校被评为“优秀组织奖”。经典诵读、“一公斤盒子”应用、主题式阅读、家乡课程等课程的开发为我校特色校本课程锦上添花。 今年4月，我校被区教育局评为“特色示范学校”；6月被评为区级“校本教研示范校”。10月，受世界教育创新峰会和21世纪教育研究院的邀请，我校派两名教师参加了以“促进教育公平”为主题的“中国教育论坛”，会上我校教师代表做了校本课程开发的经验分享，并以展板形式在大会上以“依托乡土资源和移动终端开发课程”为主题的展示，受到与会者的关注和好评。 六．存在问题 （一）学校场地问题。校内场地小，操场内各类场地混用，制约着体育活动的开展和校园足球的普及。 （二）近年由于教师调整，我校艺术教师被调出多名，造成艺术教师紧缺，今后，我校将继续加强校本培训，充实学校艺术教师队伍。 七.努力方向 (一)加强绩效管理，实现管理科学化、合理化。 (二)内强素质，外树形象，打造师资队伍，办人民满意的教育。 (三)开展课堂教学改革，规范教学管理，提升办学效益。 总之，过去的一年，学校取得了一点成绩，但与品牌学校相比还存在一定的差距。在今后的工作中，我校将继续遵循“以人为本，全面发展”的办学理念，不断深化课程改革，强化校园管理，全面提高教育教学质量，为创办人民满意教育而不懈努力。 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉情    况

2016年4月，我校被区教育局评为“特色示范学校”；6月被评为区级“校本教研示范校”。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无