凉州区农作物原种场
统一社会信用代码
126223014386602579
事业单位法人年度报告书
（ 2016 年度）
单 位 名 称 | 凉州区农作物原种场 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 凉州区农作物原种场 | ||
宗旨和 业务范围 | 提供原种的生产服务。原种的生产 经营 示范 推广 | |||
住 所 | 凉州区怀安乡驿城村 | |||
法定代表人 | 鲁斌章 | |||
开办资金 | 58（万元） | |||
经费来源 | 财政补助 | |||
举办单位 | 凉州区农牧局 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计（所有者权益合计） | |||
年初数（万元） | 年末数（万元） | |||
24.22 | 63.34 | |||
网上名称 | 凉州区农作物原种场 | 从业人数 | 17 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 严格按《条例》和实施细则有关变更登记规定执行 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 二0一六年，我场在上级主管部门的正确领导下和上级业务部门的指导支持下，坚持走产业结构调整和发展高效产业之路。认真分析形势，结合场内现状，积极谋划发展，以发展露地鲜食葡萄为主线，力争使场内走上持续发展的轨道。面对场内基础条件薄弱，资金严重短缺等多种困难，我场领导班子迎难而上，带领场内职工克服困难，团结一心搞发展，圆满完成了全年工作目标。 一、主要工作 （一）完成年度考核，签订工作责任书。年初，上级主管部门对我场二0一五年工作及领导班子进行了全面考核，同时场内对干部职工二0一五年工作实绩进行了全面考核，考核均为合格。三月份在全区农牧工作会议精神指导下，我场结合场内实际规划了二0一六年度重点工作目标，并与上级主管部门签订了工作目标责任书，分解工作任务，细化工作内容，量化考核指标，把各项工作具体落实到人，并建立台帐。加强党建工作，以支部为单位，组织干部职工学习各类文件精神，结合具体业务工作，和局党委签订党建工作目标责任书，加强领导班子的建设，制定组织活动方案，强化党员干部队伍建设；认真抓好党风廉政建设。 （二）结合场内现状，科学规划年度工作。年初，我场面对场内耕地少、基础条件薄弱的现状，场领导认真分析形势，积极寻求发展突破点。对场内现有600余亩耕地进行科学规划，把发展露地鲜食葡萄产业作为场内重点工作来抓，同时预留了60亩地承担上级业务主管部门下达的试验示范任务。在隔离条件好的地块繁育玉米自交系3个品种10余亩。在年度生产过程中，场领导班子集思广益，精诚团结，千方百计破解生产经营中遇到的难题。经过实践证明，发展思路是正确的，发展过程是良性的。 （三）重点抓好生产工作，切实增加发展后劲。面对场内只有耕地这一发展资源。年初，通过请示上级主管部门，和业务主管部门积极沟通。我场把生产经营的重点放在现有100亩露地鲜食葡萄管理和剩余耕地的潜力挖掘上。一是及早动手，做好春耕备耕工作。督促农户灌好冬水，深翻耕地，把好施肥除草关，强化田间管理工作。二是做好马铃薯新品种比较试验各生育时期的观察记载工作。种植了马铃薯新品种试验示范田10亩6个品种。这些试验示范数据的采集，为筛选适宜我区种植的作物品种提供了可靠的依据。三是重点抓好露地鲜食葡萄生产管理。4月底组织人工挖出了越冬葡萄苗木，进行了施肥、灌水。并请市林技中心专家对葡萄各生长季的修剪进行现场指导培训，及时施肥灌水，指定专人监督除草。今年已挂果的葡萄成熟后品质优良，口感良好，极大鼓舞了发展特色经济等产业的信心。并为周边农户发展特色经济林起到了良好的示范作用。四是精细管理，力争创收。农业生产重在管理，在生产中，我场始终把管理工作放在第一位，把好生产环节的每一关，场内生产安排专人负责。加大肥水投入，力争使产量和效益最大化。为我场进一步发展奠定良好的基础。 （三）积极争取项目资金，筹资修建业务用房。针对场内业务用房还是上世纪七十年代修建的土坯房已成危房的现实，为了防患于未然，避免出现重大安全事故。场领导及时报告局领导，在上级主管部门与财政局的共同努力下。上报区政府同意在区财政局盘活存量资金中拨付48.04万元作为我场建设业务用房专项资金。在去财政局8月29日下达资金后，及时上报农牧局，严格按项目实施要求行文上报区采购办批复同意进行项目公开招标。10月12日，经交易中心组织开标，最终武威建筑工程总公司中标。为了赶工期，10月15日施工队就进场开工。签订工期40天。经过紧张施工，于11月初完成了房屋主体封顶和围墙修建。由于天气转冷，为了保质保量完成修建，现已停工，计划在来年天气转暖后实施下余工程。在项目实施过程中，随时向上级汇报工程进展情况，天天去工地监督检查，及时发现问题并协商解决。整个过程程序到位，手续齐全。 二、存在的问题 （一）资金短缺仍是影响我场发展的主要因素之一，财政定额补贴的数额多年一直为6万余元。缴纳职工社会保险金随工资上涨同时每年增加，负担较重。 （二）露地鲜食葡萄投入大，明年尚有一半葡萄需要搭架、拉丝。自筹资金有一定压力，没有项目资金支持。 （三）场部基础条件薄弱，耕地少。林渠路不配套，肥水浪费大。 三、下年打算 （一）继续抓好露地鲜食葡萄生产管理，克服困难，加大肥水投入，力争使效益最大化。 （二）科学筹划现有耕地，依靠耕地经济作物增加收入，积极争取农业试验示范项目，降成本，增效益。 （三）争取项目，计划在场内配置滴灌作业，节约成本，增加效益，希望能得到上级部门的支持。 二0一六年，我场虽然圆满完成了全年工作目标，取得了一定效益，在发展中也遇到了一定的问题，耕地少，基础条件薄弱，办公条件差，资金短缺严重影响了我场持续发展的步伐。二0一七年，我场继续把发展露地鲜食葡萄这一高效产业做为重点工作来抓，加强田间管理，力争使效益最大化，为我场的持续发展打好坚实的基础。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和 受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 | |||
