凉州区金塔河水利管理处
统一社会信用代码
12622301438660468Q
事业单位法人年度报告书
( 2016 年度)
单 位 名 称 | 凉州区金塔河水利管理处 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 凉州区金塔河水利管理处 | ||
宗旨和 业务范围 | 为水利建设提供技术支持与管理保障。 区域内水利工程规划、勘测、设计 水利工程建设管理 水利技术开发 河道防汛、山洪灾害治理 水利项目管理 水利技术人员培训、演练 相关政策宣传 | |||
住 所 | 凉州区金塔乡华畦村 | |||
法定代表人 | 李品山 | |||
开办资金 | 5966(万元) | |||
经费来源 | 非财政补助 | |||
举办单位 | 凉州区水务局 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
4357.7 | 3979.4 | |||
网上名称 | 金塔河 | 从业人数 | 199 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 于2017年3月10日进行了宗旨和业务范围变更和住所变更。宗旨和业务范围由“为水利建设提供技术支持与管理保障 农村水利政策法规研究 水利工程规划 勘测设计 水利工程建设与管理 农村水利技术开发 水利技术人员培训”变更为“水利建设提供技术支持与管理保障。区域内水利工程规划、勘测、设计 水利工程建设管理 水利技术开发 河道防汛、山洪灾害治理 水利项目管理 水利技术人员培训、演练 相关政策宣传”;住所由金塔乡日畦村变更为金塔乡华畦村。 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 灌区水务工作在区水务局党组和水务局的坚强领导下,在灌区乡镇村组的大力支持下,围绕全区水务工作总体目标,深化水权制度改革,狠抓项目建设,大力推行民生水利建设,着力解决灌区群众最关注的饮水安全、农田灌溉、防洪抗旱等热点问题,较好的完成了各项工作任务和经济指标,现将工作开展情况报告如下: 一、严格落实水资源管理制度,水权管理能力不断加强 2016年灌区分配水权面积10.2932 万亩,(其中特色林果面积为5.983万亩),生态面积为1.204万亩;配置水权水量1.04亿m3,其中地表水9505.05万m3,地下水939.30万m3。地表水中农业用水6286.682万m3,生活用水316.08万m3,生态用水393.782万m3,工业用水2509.00万m3;地下水中农业用水692.892万m3,生活用水126.62万m3,生态用水40.40万m3,工业用水79.39万m3。严格落实水资源管理,水权管理不断加强。 二、全力做好防汛抗旱工作,综合应对能力不断增强 我处始终把抗旱防汛工作作为重点工作常抓不懈。一是层层落实,靠实责任。落实各项防汛备汛措施,加强值班制度,确保通讯畅通。二是完善预案,规范运作,编制完善了《南营水库防洪抢险应急预案》等3个预案,绘制了金塔灌区防汛调度工作图。对已建成的28个村级预警平台,5个自动预警雨量站,进行日常检查维修,确保预警范围的93个村民小组,1.42万人的安全得以保障。三是科学分析水情,强化抗旱节水意识。四是坚持抗旱、防汛、调水、灌溉“四不误”,对上游来水科学分析,调水工作措施到位,实全年向民勤和天马湖输水7094.56万m3。 三、加快推进水利工程项目建设,水利基础保障能力不断提升 以项目建设为重点,坚持建管并重,严格控制施工过程管理,狠抓工程项目建设质量。一是高效节水灌溉示范项目。完成2016年第六批高效节水工程邓马营湖大田滴灌2.1万亩,铺设干支管163.17km,配套滴灌带5.74万km,修建闸阀井420座,配套管理房70座,安装首部70套。二是续建配套工程。完成杂木灌区续建配套三干八支渠改建工程暗渠3.1km,其中盖板箱涵2.83km,过路段箱涵0.09km,公路桥涵0.18km。三是南营水厂水土保持生态治理项目。现已完成浆砌石护坡3456m2,衬砌“U”型渠1.15km,安装上坝公路路沿石920m,砌筑沉砂池菱形护坡500m2,安装DN75-63UPVC绿化管道688.5m,完成绿化带平整2.4万m2。四是防洪修复工程。金塔河防洪修复工程完成过水路面铅丝坝护坦1400 m3,导流堤铅丝笼块石坝154 m3,河道疏浚1.18万m3。五是加强对已建水利工程的运行管理。按照“四护两管一固定”的管理模式,分解任务,到人头。六是维修粉刷南营水库标志大字等建筑物、闸房及机井管理站管理房屋4246m2,粉刷翻新干渠分水闸11座2984m2,维修冲刷破损严重的渠道53处,衬砌浆砌石及砼133.4m3,投入资金4.15万元。七是加强树木管护。八是加大项目储备。按照“十三五”重点水利项目工作任务,完成《南营水库除险加固工程初步设计报告》、《凉州区南营水库清淤工程初步设计报告》等十五个报告方案的编写和上报审批。 四、加强水资源统一管理,水行政执法能力不断提高 一是加大水法规宣传力度。二是加强水源地保护。健全完善《南营水库水源地突发事件应急预案》等预案,设立水源地保护固定警示标语8处。三是加强计量设施的巡查力度。四是严格水行政执法。加大水事矛盾纠纷调处力度,全年共协调处理水事纠纷矛盾2起。五是加强河道管理。六是加大大气污染及环保治理力度。我处高度重视,主动参与,完成中央环保督查组转办的信访投诉案件2起,覆盖有影响大气污染的隐患2处7036?,整改侵占河道地段1处,完成工程量80m³。 五、强化安全饮水工程建设与管理,饮水保障能力不断提升 一是加强水厂的调度运行管理,全年实现稳定、安全供水的目标。二是加强对进出厂水的全过程监控和管理,每天对进出厂水及末梢水进行水质检测,确保水质达标、安全,截止目前,水厂已供水量265.26万m³。三是结合灌区实际,配合上级有关部门完成《农村饮水安全巩固提升“十三五”规划的设计报告》、《凉州区邓马营湖水厂生态治理工程方案》等六个设计报告的编写,完成人饮入户1000户、铺设DN63PVC管道20km和1000个养值暖棚的任务,截止目前,累计建立1.229万户供水收费台账,解决了3.8612万人的饮水安全问题。四是建立《金塔灌区人饮工程管理办法》等制度,及时向群众开通“供水维修服务电话”和“供水监督电话”,定期对减压阀、排气阀检查维护,全年对管道附属设施检修10次,抢修人饮管道194处,投入资金6.01万元。五是积极探索建立人饮110工程和推行先进的工程管理模式,明确管理主体,制定管理措施,建立健全各项规章制度,保证人饮工程充分发挥效益。 六、创建平安水务,安全生产监管能力不断加强 我处把安全生产工作做到经常化、常态化,建立定期职工培训制度。一是以“安全生产月”活动为契机,组织职工进行山洪灾害预警演练1次,发放安全生产知识宣传资料300余份、悬挂横幅10条、粘贴标语500多条,接受咨询20余人次,为安全生产的日常防范营造浓厚的舆论氛围。二是全面落实安全生产工作责任制,与车辆驾驶人员签订了《私有车辆管理协议书》,把安全生产落实到人,做到常抓不懈、警钟常鸣。三是全面集中开展“打非治违”和“六打六治”专项活动。累计开展隐患排查活动10次。建立隐患排查等各类工作台账20余份,新配置消防器材6套。四是加强对安全生产的监督检查,经常性对各管理单位日常安全用电、用煤、用水以及防火、防盗、防爆、防食物中毒等进行检查,及时消除安全隐患。五是全年新增安全警示牌15块,刷新安全警示牌4块,库区粘贴固定安全标语10条,库区栽立安全警示牌5块,确保了输水及行人安全。六是强化安全常识教育。充分利用水管处微信平台宣传3次,LED屏滚动播出安全生产和禁毒知识知识2次,组织干部职工《安全生产》知识答题2次,参与率达100%。七是倡导远离毒品,珍爱生命活动。为巩固“无毒害单位”成果,与处属各单位签订《禁毒责任书》,与干部职工签订《不让毒品进我家协议书》,增强干部职工及家属的拒毒、防毒意识。 七、严格财经纪律,财务管理水平不断提高 在水费收缴上,严格执行凉州区人民政府《关于深化水权水价改革的实施意见》(凉政发〔2013〕122号)文件精神,严格收费标准,实行超定额累进加价和分类水价。在收费过程中,坚决按照斗口、井口配置的水量征收水费,同时落实好规定的水费减负政策,并坚持做到“六公开二监督”。截止今日,实征收各项费用1627.15万元,其中:农业水费1234.47万元,人饮水费339.81万元,水资源费52.88万。 在财务管理上,完善财务管理制度,认真执行年度财务收支计划,严控“三公”经费,努力提升财务管理科学化精细化水平,为灌区水务发展提供有力的资金保障。全年我处共支出各项费用1657.61万元,其中1至11月职工工资910万元,缴纳2015年住房公积金180万元,缴纳2016年职工社保金392.54万元,支出差旅费36.33万元,支出机修燃料费4.78万元,支出其它运行管理费134万元。 八、狠抓干部队伍建设,党建及精神文明工作不断取得成效 坚持抓班子、带队伍,抓基层、夯基础,抓重点、求突破,将党建工作落实到水务各领域。一是严格执行党风廉政建设责任制,从严落实“4883”主体责任体系和“866”衡量检验标尺及“111”督查落实细则。二是认真履行第一责任人的职责,督促落实“一岗双责”制。三是严格落实“四述”和工作约谈制度。四是组织开展“两学一做”学习教育。五是积极开展水利文化建设,不断塑造单位良好形象。六是积极开展双联富民行动。七是持续深入开展效能风暴行动。八是深入推进党风廉政建设和反腐败工作。 九、存在的问题及下一步工作打算 在充分肯定成绩的同时,我们也清醒的认识到灌区水利工作还面临着诸多困难和挑战:在取得成绩的同时,我们也清醒的看到工作中还存在一些问题:一是随着城镇化建设进程的不断提速,导致灌区灌溉面积越来越小,配水量逐年减少,职工工资及“三金”逐年增加,致使单位收不抵支;截止今日,职工12月工资、2016年度绩效工资未发放,2016年度住房公积金未缴纳,从次年1月起,单位无钱发放工资。二是新建的金塔水厂,向下游输水保证率低,管网对口率低,运行及管网维修费用居高不下。三是部分干部职工奉献意识差、大局观念不强、责任担当缺失。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和 受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 |