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凉州区金塔河水利管理处

【来源: | 发布日期:2017-05-18 】 【选择字号:

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事业单位法人年度报告书

 

  2016  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

凉州区金塔河水利管理处

 

定代表

 

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

凉州区金塔河水利管理处

宗旨和

业务范围

为水利建设提供技术支持与管理保障。 区域内水利工程规划、勘测、设计 水利工程建设管理 水利技术开发 河道防汛、山洪灾害治理 水利项目管理 水利技术人员培训、演练 相关政策宣传

    

凉州区金塔乡华畦村

法定代表人

李品山

开办资金

5966(万元)

经费来源

非财政补助

举办单位

凉州区水务局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

4357.7

3979.4

网上名称

金塔河

从业人数

199

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

于2017年3月10日进行了宗旨和业务范围变更和住所变更。宗旨和业务范围由“为水利建设提供技术支持与管理保障 农村水利政策法规研究 水利工程规划 勘测设计 水利工程建设与管理 农村水利技术开发 水利技术人员培训”变更为“水利建设提供技术支持与管理保障。区域内水利工程规划、勘测、设计 水利工程建设管理 水利技术开发 河道防汛、山洪灾害治理 水利项目管理 水利技术人员培训、演练 相关政策宣传”;住所由金塔乡日畦村变更为金塔乡华畦村。

灌区水务工作在区水务局党组和水务局的坚强领导下,在灌区乡镇村组的大力支持下,围绕全区水务工作总体目标,深化水权制度改革,狠抓项目建设,大力推行民生水利建设,着力解决灌区群众最关注的饮水安全、农田灌溉、防洪抗旱等热点问题,较好的完成了各项工作任务和经济指标,现将工作开展情况报告如下: 一、严格落实水资源管理制度,水权管理能力不断加强 2016年灌区分配水权面积10.2932 万亩,(其中特色林果面积为5.983万亩),生态面积为1.204万亩;配置水权水量1.04亿m3,其中地表水9505.05万m3,地下水939.30万m3。地表水中农业用水6286.682万m3,生活用水316.08万m3,生态用水393.782万m3,工业用水2509.00万m3;地下水中农业用水692.892万m3,生活用水126.62万m3,生态用水40.40万m3,工业用水79.39万m3。严格落实水资源管理,水权管理不断加强。 二、全力做好防汛抗旱工作,综合应对能力不断增强 我处始终把抗旱防汛工作作为重点工作常抓不懈。一是层层落实,靠实责任。落实各项防汛备汛措施,加强值班制度,确保通讯畅通。二是完善预案,规范运作,编制完善了《南营水库防洪抢险应急预案》等3个预案,绘制了金塔灌区防汛调度工作图。对已建成的28个村级预警平台,5个自动预警雨量站,进行日常检查维修,确保预警范围的93个村民小组,1.42万人的安全得以保障。三是科学分析水情,强化抗旱节水意识。四是坚持抗旱、防汛、调水、灌溉“四不误”,对上游来水科学分析,调水工作措施到位,实全年向民勤和天马湖输水7094.56万m3。 三、加快推进水利工程项目建设,水利基础保障能力不断提升 以项目建设为重点,坚持建管并重,严格控制施工过程管理,狠抓工程项目建设质量。一是高效节水灌溉示范项目。完成2016年第六批高效节水工程邓马营湖大田滴灌2.1万亩,铺设干支管163.17km,配套滴灌带5.74万km,修建闸阀井420座,配套管理房70座,安装首部70套。二是续建配套工程。完成杂木灌区续建配套三干八支渠改建工程暗渠3.1km,其中盖板箱涵2.83km,过路段箱涵0.09km,公路桥涵0.18km。三是南营水厂水土保持生态治理项目。现已完成浆砌石护坡3456m2,衬砌“U”型渠1.15km,安装上坝公路路沿石920m,砌筑沉砂池菱形护坡500m2,安装DN75-63UPVC绿化管道688.5m,完成绿化带平整2.4万m2。四是防洪修复工程。金塔河防洪修复工程完成过水路面铅丝坝护坦1400 m3,导流堤铅丝笼块石坝154 m3,河道疏浚1.18万m3。五是加强对已建水利工程的运行管理。按照“四护两管一固定”的管理模式,分解任务,到人头。六是维修粉刷南营水库标志大字等建筑物、闸房及机井管理站管理房屋4246m2,粉刷翻新干渠分水闸11座2984m2,维修冲刷破损严重的渠道53处,衬砌浆砌石及砼133.4m3,投入资金4.15万元。七是加强树木管护。八是加大项目储备。按照“十三五”重点水利项目工作任务,完成《南营水库除险加固工程初步设计报告》、《凉州区南营水库清淤工程初步设计报告》等十五个报告方案的编写和上报审批。 四、加强水资源统一管理,水行政执法能力不断提高 一是加大水法规宣传力度。二是加强水源地保护。健全完善《南营水库水源地突发事件应急预案》等预案,设立水源地保护固定警示标语8处。三是加强计量设施的巡查力度。四是严格水行政执法。加大水事矛盾纠纷调处力度,全年共协调处理水事纠纷矛盾2起。五是加强河道管理。六是加大大气污染及环保治理力度。我处高度重视,主动参与,完成中央环保督查组转办的信访投诉案件2起,覆盖有影响大气污染的隐患2处7036?,整改侵占河道地段1处,完成工程量80m³。 五、强化安全饮水工程建设与管理,饮水保障能力不断提升 一是加强水厂的调度运行管理,全年实现稳定、安全供水的目标。二是加强对进出厂水的全过程监控和管理,每天对进出厂水及末梢水进行水质检测,确保水质达标、安全,截止目前,水厂已供水量265.26万m³。三是结合灌区实际,配合上级有关部门完成《农村饮水安全巩固提升“十三五”规划的设计报告》、《凉州区邓马营湖水厂生态治理工程方案》等六个设计报告的编写,完成人饮入户1000户、铺设DN63PVC管道20km和1000个养值暖棚的任务,截止目前,累计建立1.229万户供水收费台账,解决了3.8612万人的饮水安全问题。四是建立《金塔灌区人饮工程管理办法》等制度,及时向群众开通“供水维修服务电话”和“供水监督电话”,定期对减压阀、排气阀检查维护,全年对管道附属设施检修10次,抢修人饮管道194处,投入资金6.01万元。五是积极探索建立人饮110工程和推行先进的工程管理模式,明确管理主体,制定管理措施,建立健全各项规章制度,保证人饮工程充分发挥效益。 六、创建平安水务,安全生产监管能力不断加强 我处把安全生产工作做到经常化、常态化,建立定期职工培训制度。一是以“安全生产月”活动为契机,组织职工进行山洪灾害预警演练1次,发放安全生产知识宣传资料300余份、悬挂横幅10条、粘贴标语500多条,接受咨询20余人次,为安全生产的日常防范营造浓厚的舆论氛围。二是全面落实安全生产工作责任制,与车辆驾驶人员签订了《私有车辆管理协议书》,把安全生产落实到人,做到常抓不懈、警钟常鸣。三是全面集中开展“打非治违”和“六打六治”专项活动。累计开展隐患排查活动10次。建立隐患排查等各类工作台账20余份,新配置消防器材6套。四是加强对安全生产的监督检查,经常性对各管理单位日常安全用电、用煤、用水以及防火、防盗、防爆、防食物中毒等进行检查,及时消除安全隐患。五是全年新增安全警示牌15块,刷新安全警示牌4块,库区粘贴固定安全标语10条,库区栽立安全警示牌5块,确保了输水及行人安全。六是强化安全常识教育。充分利用水管处微信平台宣传3次,LED屏滚动播出安全生产和禁毒知识知识2次,组织干部职工《安全生产》知识答题2次,参与率达100%。七是倡导远离毒品,珍爱生命活动。为巩固“无毒害单位”成果,与处属各单位签订《禁毒责任书》,与干部职工签订《不让毒品进我家协议书》,增强干部职工及家属的拒毒、防毒意识。 七、严格财经纪律,财务管理水平不断提高 在水费收缴上,严格执行凉州区人民政府《关于深化水权水价改革的实施意见》(凉政发〔2013〕122号)文件精神,严格收费标准,实行超定额累进加价和分类水价。在收费过程中,坚决按照斗口、井口配置的水量征收水费,同时落实好规定的水费减负政策,并坚持做到“六公开二监督”。截止今日,实征收各项费用1627.15万元,其中:农业水费1234.47万元,人饮水费339.81万元,水资源费52.88万。 在财务管理上,完善财务管理制度,认真执行年度财务收支计划,严控“三公”经费,努力提升财务管理科学化精细化水平,为灌区水务发展提供有力的资金保障。全年我处共支出各项费用1657.61万元,其中1至11月职工工资910万元,缴纳2015年住房公积金180万元,缴纳2016年职工社保金392.54万元,支出差旅费36.33万元,支出机修燃料费4.78万元,支出其它运行管理费134万元。 八、狠抓干部队伍建设,党建及精神文明工作不断取得成效 坚持抓班子、带队伍,抓基层、夯基础,抓重点、求突破,将党建工作落实到水务各领域。一是严格执行党风廉政建设责任制,从严落实“4883”主体责任体系和“866”衡量检验标尺及“111”督查落实细则。二是认真履行第一责任人的职责,督促落实“一岗双责”制。三是严格落实“四述”和工作约谈制度。四是组织开展“两学一做”学习教育。五是积极开展水利文化建设,不断塑造单位良好形象。六是积极开展双联富民行动。七是持续深入开展效能风暴行动。八是深入推进党风廉政建设和反腐败工作。 九、存在的问题及下一步工作打算 在充分肯定成绩的同时,我们也清醒的认识到灌区水利工作还面临着诸多困难和挑战:在取得成绩的同时,我们也清醒的看到工作中还存在一些问题:一是随着城镇化建设进程的不断提速,导致灌区灌溉面积越来越小,配水量逐年减少,职工工资及“三金”逐年增加,致使单位收不抵支;截止今日,职工12月工资、2016年度绩效工资未发放,2016年度住房公积金未缴纳,从次年1月起,单位无钱发放工资。二是新建的金塔水厂,向下游输水保证率低,管网对口率低,运行及管网维修费用居高不下。三是部分干部职工奉献意识差、大局观念不强、责任担当缺失。 

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

  

受奖惩及诉讼投诉情    

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