凉州区城市广场管理所

单 位 名 称

凉州区城市广场管理所

法定代表人

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

凉州区城市广场管理所

宗旨和

业务范围

管理城市广场，美化城市环境。辖区公共秩序、环境卫生、园林绿化、公共设施综合管理 各类设施和设备使用、维修和管理 市政设施、园林绿化维护管理资金年度计编制

住    所

武威市凉州区文化广场 

法定代表人

李元

开办资金

57.8（万元）

经费来源

非财政补助

举办单位

武威市市政管理局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

7.86

18.74

网上名称

凉州区城市广场管理所

从业人数

20

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2016年，广场管理所在市政局的正确领导和相关单位的大力支持与配合下，以创造优美整洁的良好城市环境为目标，突出工作重点，高标准、严要求，精细化作业，全方位整治，无缝隙管理，经过全体干部职工的共同努力，圆满完成了各项工作任务，使各广场及明清仿古商业街持续呈现出了环境优美、街容整洁、设施完好、治安秩序井然的良好局面。现将有关工作总结如下： 二、2016年主要工作 （一）环境卫生和街容街貌管理工作得到进一步加强。在环境卫生清扫保洁方面，一是高质量的做好日常清扫保洁工作，各广场及“两条街”清扫保洁及时率达到了100%，垃圾日产日清，全年累计清扫垃圾约700多吨；二是在做好基础性清扫保洁工作的同时，进一步提高清洁标准，从以清扫保洁为重点的粗放式作业转移到以清洗、擦洗为重点的精细化作业上来，地面基础设施夏季每周清洗一次，冬季做到随脏随洗，各类设施清洗、擦洗率达到100%；三是加强了对清洁工作的督查力度，严格按照环境卫生考核标准，逐月进行考核评比，奖勤罚懒，有效促进了环境卫生管理工作。在公共秩序管理方面，采取日常管理与集中整治相结合的管理方式，重点对乱停乱放、乱摆摊设点、乱贴乱画、噪音超标等问题进行了清理整治，保持了广场及明清仿古商业街街容街貌整洁，场地、设施干净，公共秩序井然，营造了良好的城市公共环境。 （二）广场绿化美化效果显著。在广场绿化美化中，我们因地制宜，着眼长远，科学规划，积极打造绿化精品广场。今年春季根据各广场绿化的实际情况，按照“乔、灌、花、草”合理搭配的原则对各类花草树木进行了调整补植，共补栽、新栽不同类型树种24棵，栽植各类宿根花卉2420株，补植各类灌木1200株，补植草坪200多平方米，9月份在步行街西口南北两侧设置艺术花坛共摆放草花5000多盆；同时进一步加强了花草树木的修剪整枝、施肥、浇水、松土、除草、病虫害防治等日常养护工作，全年共整形修剪各类花灌木5次，修剪草坪8次共27.84万平方米。为保证花草树木顺利越冬，11月份，对部分花草树木采取了包扎、覆盖、埋土、涂白等措施。同时在研究总结绿化管护经验的基础上，不断改进管护方法，提高花草树木成活率和保存率，有效确保了广场绿化呈现美好景观。 （三）加大设施设备维修和管护力度，确保各类设施设备完好运行。各广场及明清仿古商业街内的各类基础设施在做到随坏随修的同时，对破损、老化的各类灯具、喷泉、环卫、绿化等设施设备进行及时更换和维修。全年累计更换灯泡（管）300多个，更换镇流器、触发器、时控器及各类开关100多套，补装灯罩30套，维修更换广场地埋用电线路800多米，更换喷泉喷头40套，更换加装绿化喷头20套，更换维修草坪灯30套，更换水泵滤网30个，更换阀门48套，维修制作垃圾匣110个，更换垃圾箱160个，对各类广场地面砖、草坪池沿砖、破损的大理石砖和雕塑墙面砖等基础设施进行了大范围维修，面积达2000多平方米，对破损漏水的文庙广场喷泉配电房重新做防水处理，加固喷泉护栏及不锈钢栅栏120多米，保证了各广场内各类设施的正常运行，全年各类设施维修费用支出共计50多万元。 （四）安全管理工作进一步加强。为了给市民和游人创造良好的公共活动环境，在做好日常管理工作的同时狠抓了各项安全管理工作。一是加强安全生产责任制的落实，把安全管理工作任务层层分解，落实到每一个责任人。二是实行24小时监管值班制，各广场24小时有专人上班，每天由主要领导负总责，其他领导轮流值班，全面巡查广场及“两条街”的各个部位，加大监管力度，不留盲区和“偏角”、“死角”。三是每周由各管理办公室负责带领所属人员进行防火、防盗、防安全事故自查，每月由分管领导对各项工作进行全面检查，发现问题，督促有关责任人及时整改，消除了各类设施的安全隐患。四是会同辖区派出所、街道等部门，多渠道、多形式地开展安全和法制宣传教育，加强了对公共场所的治安巡查力度，落实了维护稳定及社会治安综合治理的各项措施。全年未发生任何安全事故、治安刑事案件和群体上访事件。 （五）购买社会化服务试点运行情况 今年以来，我所积极创新管理思路，探索新的管理模式，4月份文化广场北广场移交我所管理，为了搞好文化广场北广场的综合管理，创造优美、整洁、秩序良好的休闲娱乐环境，充分发挥其服务功能，经市政局同意，我所尝试以购买社会服务的方式将文化广场北广场的环境卫生清扫保洁，公共设施的管护，绿化美化，公厕管理工作委托第三方物业公司管理，由我所派出管理人员对其工作进行监督考核；通过半年实际运行情况，第三方物业公司能够按照我所提出的工作标准和要求，保质保量完成工作任务，达到了预期的管理效果。 （六）积极开展便民服务活动。一是按照有诺必践，有难必解，真心为民的宗旨，在各广场设立了便民服务点，征求意见箱和举报投诉电话，自觉接受群众监督，对群众提出的意见和问题，及时进行了解决答复；二是在广场、步行街的重点区域设置温馨提示语和安全警示标志；三是协助政府部门进行政策、法规等公益性宣传活动48次；四是取消了广场内的全部商业促销活动，使广场真正成为人民群众休闲娱乐的场所；五是加大了对停车场的监管力度，停车投诉明显下降，得到了广大市民和社会各界的广泛好评 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无