武威天梯山石窟管理处

单 位 名 称

武威天梯山石窟管理处

法定代表人

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

武威天梯山石窟管理处

宗旨和

业务范围

提供文物保护服务；文物古迹的保护、维修

住    所

凉州区张义镇灯山村七组

法定代表人

卢秀善

开办资金

447（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

凉州区文化体育广播影视局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

3279.5

3343.4

网上名称

武威天梯山石窟管理处.公益.com

从业人数

20

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

本单位严格按照登记的宗旨和业务范围开展活动，无违反《条例》和其他相关法律法规的行为，无违反规定开展超出登记的业务范围事项。

开

展

业

务

活

动

情

况

2015年度，本单位严格按照登记的宗旨和业务范围开展活动，无违反《条例》和其他相关法律法规的行为，无违反规定开展超出登记的业务范围事项。现将一年来的业务活动总结如下： 一、加强学习，不断提升队伍素质。 一年来，管理处始终把深入学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神以及习近平总书记系列讲话精神作为首要政治任务，充分利用"三会一课"平台，通过党课讲座、集中学习，干部自学等方式，汲取政治营养、补足精神之钙。通过一系列的学习，强化了政治担当，明确了前进的方向，自觉地在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。 二、领导班子建设情况 （一）明确分工，各负其责。对领导班子及工作人员进行明确分工，下设接待、保卫、财务、办公室等股室，进而对主要工作进行了细化分工，明确责任。班子成员都能按照分工抓好各自分管的工作，做到了权、责相统一。 （二）发扬民主，集体决策。在实际工作中，坚持集体领导、分工负责的民主集中制原则，对重大问题集体讨论、会议决定，做到了以制度管人，按制度办事。 （三）加强团结，形成合力。本人能够以身作则，坚持原则，发挥示范引领和统筹协调作用，与班子成员之间能够坦诚相处，团结共事；并能够与全体干部职工沟通思想，交换意见，做到工作讲大局，遇事不推诿，形成了民主、和谐、融洽的良好工作氛围。 三、项目建设方面 2015年，我处在项目建设方面主要做了以下工作： （一）天梯山石窟抢救性文物保护设施建设项目 天梯山石窟抢救性文物保护设施建设项目第四标段堰坝加固工程顺利竣工，并完成了该项目的审计结算工作。 （二）天梯山石窟赋存岩体及洞窟本体防护加固工程项目 天梯山石窟赋存岩体及洞窟本体防护加固工程施工图设计方案由西北铁科院完成，已被省文物局审批，正在进行项目的招标工作。 （三）天梯山石窟搬迁壁画塑像修复工程项目 天梯山石窟搬迁壁画彩塑保护修复项目启动，由敦煌研究院实施，同时为我处培养两名技术人员。该项目拟修复壁画300多平方米，塑像70余身，工期三年。 （四）天梯山石窟彩塑壁画数字化保护工程项目 为天梯山石窟彩塑壁画保护工作奠定基础，并推动其遗产价值在可持续发展中发挥更为积极的作用，由北京国文琰信息技术有限公司中标，开展天梯山彩塑壁画的数字化保护工程。目前已顺利完成前两个阶段的工作。 （五）天梯山石窟陈列馆展览提升改造项目 对陈列馆一层大厅进行了提升改造，这将有助于更好的展示天梯山石窟的历史文化。目前，此项目已经顺利完工。 （六）天梯山石窟景区道路改扩建工程项目 原景区道路始建于2007年，平均宽度4.5米，是通往天梯山石窟旅游景区的唯一道路。因坡大弯急，道路狭窄，通行不畅，存在严重的行车安全隐患，难以承受大中型客车通行。为了更好的弘扬和传承石窟文化，提升石窟整体形象，同时，也为了更好的方便游客出行，彻底解决天梯山石窟景区道路通行难、危险多的问题，管理处按照上级部门要求，该项目的立项审批前期准备工作已完成。 四、石窟日常管理情况 （一）旅游接待方面。为了提高讲解员的讲解水平，管理处派优秀讲解员参加敦煌研究院举办的石窟讲解和旅游管理高级研修班的培训，通过培训，提升了讲解员的整体素质，提高了讲解员的讲解水平。五月和十月，领导班子经过精心筹划，组织实施了单位内部讲解员比赛，及时掌握了全处讲解员的业务水平情况和知识储备情况，并针对讲解情况进行了个人点评，明确了讲解员下一步努力的方向。同时，要求景区内全体工作人员持证上岗，文明用语，统一着装。 （二）安全保卫方面。作为全国的重点文物保护单位，文物安全是重中之重。全处上下坚决贯彻落实各级政府部门的决策部署，积极组织干部职工学习《旅游法》、《文物安全保护法》、《安全生产法》等一系列法律法规，切实增强了其法律意识。同时，还制定了一系列安全方面预案，责任到人。在日常工作中，注重定期进行文物安全隐患排查工作，发现隐患及时整改和上报；对消防安全不合格的地方进行全面的整改；定时开展防火、防触电、防溺水等方面的教育培训，有效地预防了意外事件的发生，确保了全年零安全事故责任承诺。 （三）景区绿化方面。一年来，在景区绿化经费紧张的情况下，坚持绿化景区，美化景区，使整个景区草木旺盛，春意盎然。不定期组织全体工作人员对景区树沟进行清淤，抽调工作人员配合绿化人员对林木进行施肥灌溉，确保林木全部成活。 （四）建立健全工作制度。管理处从卫生管理、治安管理、车辆管理、设施维护、便民服务等各项工作入手，建立健全有关工作制度。改进了工作作风，进一步强化了纪律，提高了工作效率。 五、注重以人为本，改善办公条件 管理处重视干部职工的个人发展，既要让每一位员工工作好，又要让每一位员工生活好。通过多方筹措资金购置了电脑、打印机等办公设备，安装了LED电子屏。极大的改善了办公条件，提高了办公效率，宣传了景区，增强了与外界的沟通联系。 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无