武威第二十一中学
统一社会信用代码
12622301438661698E
事业单位法人年度报告书
( 2015 年度)
单 位 名 称 | 武威第二十一中学 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 武威第二十一中学 | ||
宗旨和 业务范围 | 实施初中义务教育、促进基础教育发展 | |||
住 所 | 凉州区金羊镇新鲜村九组 | |||
法定代表人 | 赵子隽 | |||
开办资金 | 205.75(万元) | |||
经费来源 | 财政补助 | |||
举办单位 | 凉州区教育局 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
208.8 | 241.5 | |||
网上名称 | 武威第二十一中学 | 从业人数 | 28 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 2015年度,我校在凉州区教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作: 一、加强德育工作。 学校工作始终坚持以德育为核心,坚持传承民族文化、民族精神,秉承“学会学习,学会做人”的校风,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育、传统美德教育、环保教育等为主要内容,以各类活动为契机,融人生观、价值观的形成于鲜活的实践中。 二、狠抓学校安全工作。 学校安全重于山,大于天,一年来,我校认真学习上级各项法规政策,落实各级安全工作会议精神,建立健全学校安全工作机制和工作网络,建立校园安全应急预案,层层落实学校安全责任,确保责任到岗,明确到人,落实到位,发现问题及时排除,确保学校师生安全和学校工作正常运转。进一步健全安全责任制和各项安全措施,加强基础设施的安全检查,定期开展师生安全知识讲座,认真宣传安全方面的法律法规,采取各种形式对学生进行安全教育,发挥课堂主阵地的作用,开设安全教育课,由兼职教师讲述家庭生活、户外活动、交通、社会生活等方面应注意的种种安全问题,面向全体师生开展紧急疏散、逃生自救等演练,加大对学校安全隐患的排查和整改力度,消除安全隐患,确保师生安全。至今我校未发生不安全事件。 三、强化教学管理及办学理念。 学校坚持以“与新课改同行”办学理念,继续把教学作为学校工作的重头戏,全力以赴,确保教学质量稳步提高。狠抓教育教学常规,建立健全常规管理制度,完善常规管理办法。充分利用导学案,积极构建高效课堂,向四十分钟要质量。积极稳妥推动学校校本教研工作,并把它作为兴校的主要策略。老师们参加教研热情高,做工作的有心人,能理论结合实际,研究教学改革问题。大力开展第二课堂和培优辅差工作,让学生全面、协调的发展。本学年教师共发表国家级和省级论文8篇,3名教师获得市区教学能手及质量标兵荣誉。 四、继续落实环保教育。 积极地进行环保教育,通过环境教育,使全校师生树立了环保意识,掌握环保知识,在行动上自觉遵守环保规章制度,真正做到了:节约每一滴水、节约每一度电、不乱扔垃圾、废物利用、不乱扔果皮、不随地吐痰、爱护花草树木、搞好环境卫生。 五、校积极开展校园文化建设。 加强学校图书室和班级图书柜建设,不断充实藏书量。健全图书管理制度,使用效率高,强化课外阅读,积极开展“五德教育”和古诗文诵读活动,让学生养成学生好读书、读好书的习惯。2105年配备充足的体育设施,新增“班班通”教学设备4套,图书2500册。 现教学设施配套齐全,能较好地满足现代教育的需要。 六、坚持学校、家庭、社会、三位一体的教育模式。 进一步办好家长学校,家校合作,优化学校教育环境,促进学校和家庭之间的信息交流,培养学生良好的行为习惯。学校定期召开家长座谈会,及时了解和反馈学生在学校和家庭的学习情况,发现问题及时解决。受到当地群众的一致好评。 七、取得的主要效益。 学校现有专用教室13个,教学班级5个,在校学生人数182人,专职教师26名,退休教师2人。其中共产党员17人,本科学历19人,大专学历9人,高级职称3人,中级职称14人,专任教师合格率达98%以上。近年来学校办学取得明显的效益,特别是师生的思想政治水平和环保意识得到进一步地提高,学校的好人好事层出不穷,我校形成了良好的教风、学风,赢得了广泛的社会赞誉,受到了上级的肯定和老百姓一致好评。2004年被定为“农村远程教育工程项目学校”,2005年被评为“职业教育先进单位”,2006年7月被评为区级“新课改先进单位”。2007年、2008年连续被金羊镇政府评为社会综合治理先进单位。2009至2011年连续被评为职业教育先进单位。2011至2015年连续被评为“全国作文教学先进单位”。 八、存在的主要问题和整改措施。 1、进一步加强师资队伍建设,持续抓好教师的培训与学习,利用多种途径及有效方式,拓展教师视野,创造更多有利条件,搭建有效地学习平台,完善学校各种管理制度和评价机制,努力提高教师创新教育理论水平和实践能力,促进教师专业化成长,保障学校长期可持续发展。 2、进一步明确层级管理的目标、职责,使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。发扬管理中的民主,及时调整阶段目标和策略,使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和 受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 |
填表人: 翟友勇 联系电话:13309352178 报送日期:2016年01月27日