凉州区百塔寺管理处

单 位 名 称

凉州区百塔寺管理处

法定代表人

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

凉州区百塔寺管理处

宗旨和

业务范围

负责白塔寺保护维修工程规划，方案设计；负责白塔寺文物征集，遗址及文物的安全保护。

住    所

甘肃省武威市凉州区武南镇百塔村

法定代表人

李春霞

开办资金

3770（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

凉州区文化体育广播影视局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

3766.2

3766.2

网上名称

http://凉州区百塔寺管理处.公益

从业人数

23

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

2015年度无变更登记情况

开

展

业

务

活

动

情

况

一、认真执行本单位章程 在凉州区文化体育局的领导下，管理处严格履行《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》，圆满完成年度工作和章程规定内容。 二、具体开展业务情况 （一）积极开展基层党建示范点的创建工作。年初，管理处按照上级部门的有关文件精神开始基层党建示范点的创建工作，先后制定了《管理处党支部基层党建示范点创建方案》、《创建党员示范岗工作方案》、《党支部流动红旗评选方案》及党建工作制度10条。6月份，制作了创建示范点为主要内容的各类展板3块，工作监督岗桌签10个，党员上岗证11个，工作证胸牌20个，党员示范岗桌签2个，党员示范林指示牌1个，流动红旗1个。同时在创建期间通过组织集中学习、个人自学、撰写个人心得体会等形式，使党员干部对创建活动的意义、内容、方法、步骤有一个清楚的认识，达到提高思想认识，加强理论武装，自觉参与创建活动，受到思想教育的目的，取得了良好效果。通过制定方案、广泛动员、健全责任制及督促落实等步骤，目前已完成创建工作，通过了督查小组的验收，并对创建工作给予肯定和一致好评。 （二）扎实推进春季绿化。管理处结合实际，及早制定2015年春季绿化方案。依据绿化方案主要完成：一是组织人员在2.5公里道路中央带进行了种植前的土地平整20余亩，先后疏通浇水管道，重新平整、加固了长6米、宽6米地块的蓄水埂子，为绿化前做好了充足的准备工作。二是利用40天时间，管理处全体人员针对景区外2.5公里中央带356地块地田进行打坑点、挖树坑、移植树木、浇水等，共完成种植祁连圆柏5000余棵。三是完成景区内、外空闲点的树木移植工作，主要补种了大门外停车场国槐、电瓶车道两侧补种油松、纪念馆后侧补种松树等500余棵。同时在景区大门内、外花坛内移植各类花草100余株。四是完成大门内左侧柳树林的补种工作。总体看，今年种植的苗木成活率都在95%以上，圆满完成了绿化任务。 （三）加大项目及基础设施建设力度，不断提升景区综合服务功能。一是重点推进《白塔寺遗址文物保护规划》的编制工作。2015年5月份，中国建筑设计院有限公司专家组一行对白塔寺遗址保护情况进行了实地考察。管理处提供了规划所需的相关资料。目前，资金到位76万元。资料的搜集整理工作已完成，中国建筑设计院有限公司正在进行规划的编制工作。规划编制项目计划于2016年完成，并上报国家文物局论证审批。二是重点对萨班铜立像基座外部进行了装饰。工程项目总投入资金30多万元。目前，装饰工程已完成。三是在景区内、外配置数字化监控设备，以提高技防能力。先后累计安装29个监控摄像头，投入资金20万元。四是对“凉州会谈”纪念馆外墙重新进行了粉刷。投入资金8.7万元。五是完善了游客服务中心，增强了多项服务功能。游客中心内设咨询室、接待室、医疗室，增设了影像设备、10余种景区导览宣传资料、沙发等服务设施。配备咨询服务人员，热情细致地为游客提供旅游咨询服务。投入资金6万元。六是为给游客提供便捷舒适的旅游购物环境，根据百塔寺景区实际，在景区内大门右侧新建旅游商品展销厅（购物中心）一处，占地面积约400余平方米，投入资金13.6万元。 （四）着重完成白塔寺国家4A级旅游景区的创建工作。经过一年多的创建，5月份，省景评委专家组到我单位检查指导百塔寺景区创建国家4A级旅游景区工作情况。之后提出了整改的意见和建议，管理处按照评委专家提出的整改内容，进行了以下整改：一是结合景区整体环境，根据国家4A级景区标准，重新设计公共信息图形符号，设计精美，有特色，有艺术感。各种引导标识造型有特色，与景观环境相协调。在停车场、出入口、售票处、厕所、餐饮设施等位置，合理设置了公共信息图形符号。重点对景区大门口导游全景图和景区内40余处安全标识牌及指示牌进行了更换，清晰准确地标出主要景点、旅游厕所、公用电话、主要出入口、停车场、医务室等旅游服务设施位置，并设置中英文对照。通过更换，标识更加清晰明了，服务更加细致周到。二是重新修改完善了PPT汇报内容中的大部分照片和资料汇编材料不符照片，并上报了创建4A级旅游景区整改报告。三是统一设计、制作了各类值班制度、投诉登记和交接班登记册50余本。6月份，管理处按照4A旅游景区质量等级划分条件的标准对景区进行了整改后，完成了创建4A景区的资料汇编、PPT制作及工作情况汇报等材料的上报、审核工作。目前，此项工作已顺利通过验收，获得省旅游局的批复，白塔寺景区成功跻身为我市第五个国家4A级旅游景区。 （五）扎实做好“凉州会谈”纪念馆各项工作，加强文物安全保护，认真贯彻落实免费开放政策。 一是完成馆藏文物鉴定工作。7月份，纪念馆对现有的文物藏品进行了全面的调查摸底，共有藏品158件，其中经省专家鉴定委员会鉴定并确认一级文物2件，二级文物1件，三级文物71件。一般文物39件，资料类45件。 二是完成年度绩效考核工作。今年，管理处继续做好“2014年“凉州会谈”纪念馆免费开放绩效考核工作。绩效考核领导小组专门召开会议认真学习相关文件精神及博物馆免费开放绩效考评办法。落实责任，严格按照新修订的博物馆免费开放绩效考评指标体系，总结2013年绩效考核经验，对“凉州会谈”纪念馆免费开放以来的工作做了认真的自查自评。工作组深入纪念馆，通过采取实地调查、询问调查等方式，直接收集到第一手材料。根据博物馆免费开放绩效考评指标体系，一一对照，自评打分。对薄弱环节及存在的问题提出整改措施，责任到人，分工明确，将整改措施落到实处。经过认真考评，纪念馆考评自评成绩为97分，考评等级为优。最终顺利通过省文物局博物馆免费开放绩效考核领导小组的验收，获得良好。 三是抓好纪念馆文物安全保护工作。为抓好纪念馆文物安全工作，管理处主要采取以下措施：1、严格落实安全责任制，搞好安全教育培训，定期组织职工进行消防演练。2、及时维护消防、防盗设施，确保良好的工作状态。由于纪念馆始终把安全工作放在首位，近年来未发生任何安全责任事故。3、下拨的免费开放经费全部用于纪念馆环境整治改造、展览提升、宣传服务等免费开放相关事宜上。2015年共争取免费开放资金160万元，各类经费使用严格遵守有关财务制度和纪律，合理支出，规范管理。资金得到有效执行，进一步发挥了纪念馆的文化传播功能。 （六）景区宣传力度及讲解队伍培训进一步加强。 一是继续加大景区宣传力度。1、及时更新网站内容，发布景区各项重点工作动态30余条。2、根据当前旅游业发展新形势，大力开发智慧旅游。景区与“燕京旅游”合作制作的景区微信二维码导览系统，在景区入口处、白塔寺遗址、“凉州会谈”纪念馆门口都制作了景区二维码扫描，同时还提供免费Wifi，游客只需通过智能手机扫一扫二维码，便可直接获得整个景区的文字、图片、音频等介绍及详细地址和导览等信息。为游客提供了更加便捷简单的讲解服务。游客还可以添加白塔寺的微信公众号??“凉州白塔寺”，随时了解景区开展活动的有关信息。3、景区通过流动博物馆进社区、下基层的方式进行宣传。6月18日，百塔寺管理处制定了以“凉州会谈走进藏区”为主要内容的宣传活动方案。主题宣传活动在天祝白牦牛广场隆重开幕。共展出展板16块，内容包括“白塔寺简介”、“凉州会谈”、“萨班灵骨塔遗址”、“凉州会谈纪念馆”、“峥嵘岁月”、“今朝展新貌”、“展望未来”等几个部分；为增加群众参与度，管理处还举行了有奖竞猜活动；共发放宣传彩页5000多份；期间电视台等多家媒体对此次活动进行了专题报道。 二是加强讲解培训力度，不断提高服务水平。1、组织我单位讲解员参加全市讲解员培训班。通过系列讲座，讲解员悉心学习讲解服务技巧，积累专业知识，相互交流学习，共同提高。并组织参加武威市导游（讲解员）大赛。我单位共选派讲解员5名，经过激烈的角逐，我单位选派的讲解员张小路喜获一等奖，随后在全省讲解员大赛中获三等奖。2、加强馆际交流，通过“走出去”的方式进行学习交流。10月份，根据省博物馆协会的有关文件要求，管理处选派业务能力较强的4名工作人员前往华中地区参观学习井冈山革命纪念馆、瑞金博物馆等10余处红色纪念馆进行学习交流。12月份，纪念馆组织工作人员前往天梯山石窟文物陈列馆和古浪战役纪念馆进行馆际交流学习。通过现场讲解及讲解员轮换讲解等方式，使讲解员对佛教文化、石窟文化、红色纪念馆建设及讲解技巧等有了一定的了解，提高了工作人员的整体服务质量。3、每天下午组织职工集体观看学习《西藏的历史文化》、《西藏纪录片》、《美丽中国》及网易公开课等视频，提高职工的人文素养。通过组织形式多样的培训比赛和学习交流活动，管理处职工业务素质、讲解员服务质量、职业道德素质及业务水平有了进一步提高。 三、存在问题及原因 一是文物保护与旅游开发经费不足。百塔寺管理处日常管理经费主要来源于“凉州会谈”纪念馆免费开放资金，编制《白塔寺遗址保护规划》和《白塔寺遗址萨班灵骨塔塔基抢救性保护工程设计方案》、萨班铜立像广场扩建、景区停车场以及“凉州会谈”纪念馆安防设施建设与相关文物征集等都需要大量资金的投入。现资金缺口较大，制约着景区的发展。二是文博人才紧缺，急需引进文博专业技术人员，加大文博人才的培训力度，不断加强人才队伍建设。三是文物保护及旅游宣传力度有待加强。 四、我管理处2015年法人代表未变更。2015年度管理处不涉及诉讼、社会投诉等情况。 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉情    况

2015年度无诉讼及投诉情况

接受捐赠

资助及使用 情 况

2015年度无接受捐赠及使用情况