2014年度报告-凉州区双城镇安全中心学校

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

凉州区双城镇安全中心学校

宗旨和

业务范围

实施中、小学义务教育 促进基础教育发展 初中、小学学历教育

住    所

凉州区双城镇安全村五组

法定代表人

张生勇

开办资金

191（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

凉州区教育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

190.19

188.77

网上名称

无

从业人数

16

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

2014年，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。

开

展

业

务

活

动

情

况

2014年度，在上级部门的正确领导下，在双城学区的精心指导下，我校认真贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》和教育相关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几方面的工作： 一、执行章程情况：学校不断建立健全的各项规章制度，并把各项制度落到实处。根据管理及教育教学工作实际，积极做好制度的废、改、立工作，修订完善了一系列行之有效的管理制度，并运用到具体工作中。如：《常规教学工作检查制度》《班主任工作管理制度》《教职工考勤制度》等，并将各项制度的落实情况与绩效工资挂钩。 二、业务活动情况：1、 抓好学校领导班子建设。使领导成员在思想上和党中央、上级组织保持高度 一致；在工作中以身作则、率先垂范，做众人的表率。2、强师德、提师能，进一步完善学校德育工作体系。充分利用班会、升降旗仪式对学生进行心理健康教育、养成教育等讲座辅导。3月5日，组织学生开展了“向雷锋叔叔学习，争做好人好事”的活动。4月份，响应上级号召，组织学生开展了“小手拉大手，清洁乡村，建设美丽家园”活动。6月5日，组织了安全教研片“中国汉字听写大赛“活动。在“六一”儿童节进行了入队仪式和文艺演出，还对优秀学生、优秀班干部、优秀少先队员和进步学生进行了表彰奖励。10月下旬，组织30多名学生参加了“传承华夏文明、书写绚丽武威“第十六届青少年书信文化大赛。这一系列的教育活动取得了明显效果，好人好事不断涌现，鲁兴海同学被评为“市级三好学生”。3、加强教学常规管理，努力提高教育教学质量。细化“五认真”的检查、考核。派教师参加省市区的新课改培训学习，组织教师学习《杭州西湖小学教育集团办学经验》，并对其先进经验进行转化和推广。褚中龙到杭州三墩小学参加了 “影子培训“研讨活动。10月10日，李杰老师参加了凉州区教育局在十陆医院举办的”英语教师培训“。我校还积极开展第二课堂活动。10 月17日，齐加斌老师带领六年级学生郝小贝参加了在西苑小学进行的”阳光杯“英语演讲竞赛，并获得了三等奖。在今年春学期学区组织的质量检测中我校获得了第1名的好成绩。三、优化环境，狠抓安全、卫生、体育工作，努力构建和谐平安校园。 1、抓校园环境文化建设。本年度制作悬挂名人画像、名人名言牌22块，校牌2块，班级、各室标牌12块。对校园内东侧进行了平整。种植花卉600多平方米。粉刷了校墙，涂新了校门、旗台、旗杆，涂新了校内墙体上的标语，对卫生保健室、心理咨询（辅导室）等各室进行布置、美化。2、切实抓好营养餐的领导、配发工作。营养餐配发有方案、有制度、有专人负责，严格配发流程。3、抓安全、保平安。学校成立安全领导小组。加强对师生的安全教育。层层签订责任书。学校先后跟学生、学生家长、教师签订了安全责任书。修订了《安全应急预案》，又制订了应对突发事件的演练方案。10月下旬，给学生印发了《平安凉州建设倡议书》和《平安凉州建设宣传单》。学校还充分发挥了校园监控系统的技防作用。进一步加强了值班巡逻制度，实行封闭式管理，防止社会闲杂人员进入校园，保证了学生在校学习和活动的安全。一年来，学校未发生任何安全事故。四、加强财务、后勤管理，努力改善办学条件。 实行了财务管理和财务审批的民主理财制度，对学校大项财务开支均在行政会议上予以讨论，报请学区和教育局批复，每学期都对学校大项开支等在理财小组会议上进行公布，做到廉洁、务实、清楚、明白。4月中旬将校园东侧的建筑垃圾堆放地整建成了一座美丽的花坛。维修了校园内所有破损的散水，特别是厕所前的散水。拆除、平整了水房东侧的水池，消除了安全隐患。5月份硬化了学校老旧的马路。同时，学校做好事业单位法人资格、国有资产产权登记、国有土地使用证、单位代码证等年检工作，加强了学校的校产管理，保证国有资产安全完整和合理使用。 五、学校工作中还存在一定的问题，主要表现在以下几个方面： 1、教学评价机制滞后，新课程改革落实不深入，对新课标学习掌握的不深、不透，对现代教育技术的掌握和运用还不够熟练。 2、教学管理不够细化，教学评价机制和量化考核需要进一步完善，师德建设还需加强。 3、教职工办公设备简陋，急待更新。 4、没有专业的英语教师，教师队伍仍需进一步建设，不断创新的意识还不够强，师生的思想政治和心理健康还有待于进一步加强。 上述问题的存在，在一定程度上制约着我校各项工作的可持续发展。但我们深信：只要我们勤奋努力、扎实工作，凝神聚力谋发展，狠抓管理提质量，就一定能够开创我校教育教学工作的新局面，使我校教育教学工作再上一个新台阶。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

事业单位法人证 有效期至2015年3月31日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无