2014年度报告-凉州区东河乡陈家寨小学

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

凉州区东河乡陈家寨小学

宗旨和

业务范围

实施小学义务教育，促进基础教育发展，进行小学学历教育

住    所

凉州区东河乡陈家寨村二组

法定代表人

陈元山

开办资金

71（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

凉州区教育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

65.63

65.28

网上名称

无

从业人数

12

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

本年度无变更登记。

开

展

业

务

活

动

情

况

本年度，我校紧紧围绕《凉州区教育局2014年工作要点》和学区签定的目标责任书开展工作，全校教师在学区“三查一考两展评”的工作思路下，积极营造“守秩序、谋幸福、讲科学、重实践”的教育环境，圆满完了今年的教育教学任务，经过一学期全校师生的努力，我校在期末统考检测中语数英总评获得第一 名，音体美综合考评获得第一名的好成绩。下面我结合学校实际情况谈谈本学期的工作。 一、全面落实课程计划，提高教育教学质量。 “质量是立校之本，更是学校发展的生命线”，遵循学区提出的“全面的必须是优质的”“优质的必须是全面的”教育思想，我校全面落实课程计划，开齐开足课程、课时。 1、“凡事预则立，不预则废” 开学初我们就综合“学校发展性文本”制定和完善教育教学工作计划、制度。学校要求教师认真制定学科教学计划、班务计划，并且认真填写相关的记载，强化教师备课、作业批改、学生成绩分析等，为提高教育教学质量从制度上做好保障。 2、狠抓教师备课。根据学区规定的教案要素，我校实行电子备课、超周备课，严把总的教育目标，单元要点、教学重难点，不但备教材还备学生，都能做到备课的环节齐全，内容具体，教师超额完成任务。 3、注重教师的上课管理。本学年以来，我们采用听课、评课活动，了解教师上课情况，及时纠正发现的问题，让教师互相学习，取长补短。结合学区组织的专题教研活动转变教师的教学理念，大力提高课堂效率。 4、督导教师的作业批阅。教导处按照学区作业批阅及设置开齐各科作业，要求教师完成各种作业的批阅任务，学校实行月检查，学结束前对各科作业完成情况进行了检查统计，并进行了量化打分。 二、加强建设，优化队伍，提高素质。 1、抓领导班子建设。 “火车跑的快，全靠车头带”，校长是学校中层领导和全体师生行动的楷模，校长作为教育决策的坚定践行者,其身上体现出的工作精神和工作作风,对师生具有明显的带动作用。孔子说“其身正,不令而行；其身不正，虽令不从”，要求教师做到的,校长自己要首先做到。不说空话,身体力行,才有助于提高校长的威信，才能使决策落在实处。所以，我必须要不断地更新自己的知识，与时俱进，以身作则，率先垂范。而一所优秀的学校更离不开一支强有力、乐于协作的领导班子。我们一直在努力打造一支“学习型”“精英型”“服务型”的领导队伍。俗话说“相互补台，好戏连台；相互拆台，一起垮台”。在每学期的开学伊始，我们首先做到领导班子明确本学期工作目标，统一认识，合作管理。领导之间推行相互谈心制，取长补短，扬长避短，改进工作方法；按照“谁主管谁负责”的原则，并实行周汇报月总结。进行评价，这样形成“层层有责任，事事有人管“的良好运行机制。 2、抓教师队伍的建设。 教师是立校之本，师德是教育之魂。邓小平同志曾指出：“一个学校，能不能为社会主义建设培养合格人才，培养德、智、体全面发展，有社会主义觉悟的有文化的劳动者，关键在教师。” 因为“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”, 在学校工作中，教师队伍是决定学校发展的主要动力。学校发展的重任最终要落在课堂上，落在教师肩上，如果没有一支积极向上、业务精湛的教师队伍，学校的发展只能是一句空谈。学校的发展需要广大师生的鼎力合作。只有全体教师互相配合,劲儿往一处使, 才有好成绩。一流的学校不只是一流的条件、一流的质量更是一流的师资和一流的师资管理。因此，要达到高质量的教育，必须要有高素质的教师，我们常说学校工作需要靠青年教师发家，靠中年教师持家，靠老年教师看家，不同年龄阶段，不同类型的教师有其不同的特点。“梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香”人各有所长，也有所短，用人当用其长，校长要用欣赏的眼光看到他们的优点、长处，最大限度的合理开发，利用好这些人力资源。让每一位教师感受到自己存在的价值和成功的喜悦。同时做到“人人有事做，事事有人管”。老师之间形成了比、学、赶、帮、超的良好风气。作为学校管理者，我想最令人欣慰的莫过于拥有一个和谐卓越的团队，一群同心协力的教师伙伴。 要抓好教师队伍的建设。首先是加强教师队伍思想政治的学习。我们实行周一例会制度，会议的第一个议程便是组织全体教师的政治学习；从而在政治思想上保障教师的健康成长。再如周四教研组会议制度，确保教师每周参加一次教研活动、听一节课，写一篇业务学习笔记，读一篇教学论文，每学期需有政治学习笔记17篇、业务学习17篇；并通过会议、座谈和交流等多种方式让教师深化认识:学校是教师的学校,事业是共同的事业,学校的利益就是自己的利益,强化“校兴我兴”“校荣则我荣”意识,只有共同努力学校才能发展壮大。 其次，要加强教师专业化发展，提升教学质量。为了教师不断成长与进步，一年来，学校多次派教师参加省级培训、校级培训、网上国培和学区教研活动。通过公开课、业务竞赛等活动，并鼓励教师在《东河教苑》或其它教育期刊上发表教育教研论文或心得反思，学校成功承办学区高效课堂讨论活动，老师积极上课。我校努力为教师提供机会，搭建平台。年轻教师承担公开课教学；年轻教师向老教师学习优秀教学和管理经验。他们的教育思想及教学方法在不同程度上得到了很大的提高。其中陆金涛主任论文在省级刊物发表，她本人也被评为区级骨干教师。其它各学科老师也在期末统考检测中分别取得第一、第二名的好成绩。 第三、同时注重学生的养成教育。古代著名思想家老子说过：“图难于其易，为大于其细。天下难事必作于细”学校管理亦是由一个个细节所组成，并由细节来实现培养人与完善人的教学目标。我校从学生的言谈举止、纪律卫生习惯、生活习惯、学习习惯等各个方面着手，并从细微之处下工夫，坚决贯彻“做教育就是做细节”的管理理念，培养学生形成良好的生活学习习惯。让孩子在愉快的环境中学习，让老师在轻松的环境中共工作。形成了积极向上的校风校貌。 三、彰显特色学校建设。 我校以“书法绘画”为主题特色，在平时的音乐、体育、美术课上认真上好每一节课，为准备六一文艺汇演活动打好基础，也适时组开展学校的各项活动，锻炼了学生的能力，提高了学生的兴趣，也培养了老师组织活动的能力。其中美术设活页作业，由美术老师在美术课上进行指导，书法，低年级在米字格写铅笔字，中高年级毛笔字，由语文教师在每周写字课上进行指导，每周各班书画作品在教室内挂墙展示，我们把音体美教育融入日常的音体美教学中，既丰富了师生日常生活，又为庆六一打好了基础，做好了准备工作，在六一前不必刻意抽时间再进行单独训练，在学区组织的六一文体活动中我校“书画作品”获学区一等奖，五年级舞蹈获一等奖，高年级合唱获一等奖，体育上，一年级穿衣接力获学区第一名，四年级蹲跳接力获二等奖，音体美综合考评获一等奖，达到了学区提出的“全面的必须是优质的”“优质的必须是全面的”教育思想，使学生德、智、体、美、劳全面发展。 我校每月开展卫生大检查评比活动，如每个月的“班级卫生大检查”，都是全员出动，由全体教师参与不记名打分，每周开展值班教师对学生从学习、纪律、卫生、两操，站路队、红领巾佩戴等方面进行量化考核活动，最终把每周所得成绩纳入教师考核，促进了学生的荣誉感，促进了班级班风的形成，促进教师良性竞争风气。。 四、实施学校精细化管理，民主考核制度。 人常说：“没有规矩，不成方圆”， 要使学校的各项工作，做到了“有章可循，有法可依”，“规矩”对学校工作而言，就是学校的管理制度，要办好一所学校，必须有序可依，有规可循。我校在原有学校管理制度的基础上，组织广大教师充分讨论，完善修订了《陈家寨小学管理制度汇编》《陈家寨小学安全管理制度汇编》。 特别是《东河学区教师绩效考核办法》《东河学区专业技术人员考核办法》的出台，重业绩、重客观、少主观、少人情、少武断。根据学校的实际，制定出配套的、科学的、合理的与实际情况相结合的考核制度，在开学初就做好了“五定”工作，即：定岗、定员、定人、定工作量和定工作岗位职责。力求每个人尽量达到平均工作量，严格执行考勤签到制度、请假制度、教师工作制度，自觉遵守学校作息时间等。对教师的教案、参加教研活动情况、听课、评课、教学反思实行月月清。每月末教研组长把教师的教案、参加教研活动情况、听课、评课交到教导处，由教导处进行检查，根据常规检查细则进行量化评分后计入检查记录期末核实的依据；对教师的计划、总结、试卷分析等实行定时检查公布，发现应付和没有上交的进行通报批评，并限期进行改正和补交；每月对学生作业进行定期检查，每次检查做到有记录、有总结、有通报，对优秀作业进行公开表扬，对存在的不足进行通报批评。大力改善办公环境，积极推行集体办公和集体备课制度等。考核过程由全体教师参与，到学期末，教师围坐在一起自己算自己平时的各项得分，再由考核小组进行公正，透明的复核考核，在绩效工资的发放上，坚持 “和谐”的前提下，改变平均分配的观念，拉开距离，实行以奖代罚，真正做到“干好干坏不一样，成绩优劣不一样，多劳多得，优劳优得”，实行校务公开,让教师知校情,明校事,这样既规范了管理，避免了随意性，增加了透明度，激发做主人翁意识和工作责任感,消除工作中的误解，增强了教师“校兴我荣、校衰我耻”的忧患意识，教学热情空前高涨。又调动了广大教师的工作热情。 由于实行民主管理，提高了广大教师的向心力和凝聚力，增强了集体战斗力。受到了学区多次表彰，得到了当地老百姓的一致好评。 五、安全工作，警钟长鸣。 1、首先，组织健全、职责明确，我校成立了安全领导小组，健全了《陈家寨小学安全管理制度》，做到分工明确、责任到人。鉴定《安全责任书》告家长书等。学校对班主任及任课教师明确各自的岗位职责，学校在学期初与学生家长明确安全责任意识，明确了家长应做的工作和应负的责任，贯彻“谁主管，谁负责”的原则。 2、认真落实学校24小时双人值班制度，锁好大门，加强了学生进出校园管理，严格限制外来人员随便进入校园， 3、积极开展安全教育。坚持“安全第一，预防为主”原则，努力营造校园安全文化氛围，充分利用利用国旗下讲话、早会、班会、校园广播、黑板报、告家长通知书、开展逃生、灭火疏散演练等途径对师生进行安全教育， 我们做到了以会代训，逢会必讲。增强学生的安全意识，提高师生自我保护和安全防范能力。 4、定期检查，及时整改。定期对校园设施安全进行排查，建立安全排查台账，对存在的安全隐患及时整改。 六、经费使用与管理 学校建立校务公开制度，成立了学校监审组，全面监督学校经费的使用；成立了学校经审组，每期期末对学校账目进行审查，将审查结果在教师大会上公布。处理好学校的经费管理。建立健全财务管理制度，经费审批制度，报销验收制度，检查监督和民主理财制度，保证专款专用，接受上级有关部门的检查及老师监督。 七、规范档案管理。 保持学校建设的长效性、规范化、可持续发展。为强化学校档案管理工作，学校配备了足够数量的档案柜、凡与学校有直接关系的文件、图片、影像资料等都进行了妥善收存归档。 我校以”争做文明教师”、“学校名师”为导向，形成了全体教师能勤奋工作、忘我工作、无私工作的良好风范，让每一位老师，在学校体面而有尊严地工作，让每一位老师都能获得同事的尊重和学生的尊敬。 我校拥有一个教育观念新、管理能力强、年龄结构合理、勇于改革创新、团结协作的领导班子和一支教育理念超前、富有开拓意识、教育业务能力较强、爱岗敬业、朝气蓬勃的教师队伍。相信在各级领导的关心支持下，办学条件定能得到不断改善，我们也将为建设管理一流、质量一流的人民满意学校而努力奋斗。 当然，成绩只代表过去，面对未来，我们还有很多不足、困难和挑战，但是我们有信心克服困难、弥补不足、迎接挑战，也希望各位领导和同仁继续支持和帮助。我相信，有了上级领导的大力支持和厚爱，有了全体教师的努力拼搏，我们陈家寨小学将会不断实现学校发展的新跨越，将会以崭新的面目展现在大家面前。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无