区委编办三举措开展“传帮带”，加强年轻干部培养

为深入贯彻落实习近平总书记对年轻干部提高“七种能力”的重要指示精神，建设一支信念坚定、业务过硬、作风优良的机构编制干部队伍，区委编办采取“以老带新”“一对一”“多对一”等形式，建立“传”出知识、“帮”出能力、“带”出队伍的“传帮带”工作机制，切实加强年轻干部教育培养。

活化“传帮带”形式。区委编办制定《帮带对象“传帮带”实施办法》，按照工作分工和业务特点，建立五个帮带小组，由领导班子成员分别联系指导，归口管理科级干部和各股室（中心）负责人充分发挥“经验多、业务熟”等方面的优势，采取“以老带新、新老互补”的方式结对帮带年轻干部。帮带干部根据年轻干部的自身特点和岗位实际，周密制定有效可行的帮带计划，及时指导教学年轻干部工作、生活、学习中遇到的问题，切实做到手把手教、心贴心帮、面对面带，引导年轻干部树立勇于担当、锐意进取、用心用情、付出奉献的工作意识，帮助年轻干部增强团结协作意识，提高工作沟通协调能力，推动机构编制各项工作任务全面落实。

充实“传帮带”内容。通过面对面帮助学习，帮带干部有针对性地进行政治理论和业务知识的传授辅导，适时组织开展学习交流，指导年轻干部按月制定自学计划，积极主动学习习近平总书记最新重要讲话、指示批示精神及中央和省市区委新精神新部署，以及《中国共产党机构编制工作条例》等机构编制法规制度，切实丰富了年轻干部的知识储备。通过手把手指导工作，帮带干部指导年轻干部从完成自身岗位工作做起，言传身教公文写作、业务工作等方面知识，要求每月至少撰写一篇工作信息，每年至少撰写一篇高质量调研报告，以此锻炼和提升年轻干部的文字写作水平。帮带干部通过勤指导和交任务、压担子等形式，引导年轻干部在干中学、学中干，在工作实践中领悟政策，掌握方法，积累经验，提升能力。通过心贴心心理引导，帮带干部时刻关注年轻干部思想动态和家庭情况，经常性的开展谈心谈话，深入了解年轻干部所思所想，听取对单位、工作上的见解，做好心理疏导，及时排忧解难，帮助年轻干部快速成长。

严格“传帮带”机制。成立由办主要负责同志任组长的指导小组，强化对“传帮带”工作的指导，定期组织各结对小组通过“小组互动”“组组联动”、座谈交流等形式，总结和反思结对帮带情况，交流帮带心得，切实提高帮扶成效。实行结对小组考核考评与年终考核挂钩机制，对“传帮带”成效进行考评赋分，评价结果作为帮带干部和年轻干部评先评优、年度考核等方面的重要依据。

通过开展“传帮带”，进一步激发了年轻干部学理论、精业务、立足岗位成才的积极性，提升了全办各股室（中心）之间在学习上、工作上的创先争优意识和协作配合能力，营造了活力足、干劲足的良好工作氛围。